Organização de equipes efetivas: estudo de uma empresa gaúcha
Resumo
O propósito principal deste estudo é investigar como se organizam as equipes de trabalho efetivas. O argumento central é o de que essas equipes se organizam ao redor de objetivos e procedimentos externamente definidos pela organização. A autoorganização do grupo é limitada por esses fatores externos, fazendo com que os aspectos ligados à tarefa sejam mais importantes do que os humanos e relacionais na organização dessas equipes. Nesta investigação, foram utilizados os princípios da psicologia topológica e de dinâmica de grupo propostos por Kurt Lewin. O método de pesquisa escolhido se fundamenta num paradigma qualitativo, para estudar o caso de um grupo de vinte e uma pessoas do setor administrativo-financeiro de uma empresa de grande porte do setor metal-mecânico do Rio Grande do Sul. O estudo sugere um modelo explicativo de como a empresa influencia a organização de uma equipe de trabalho efetiva, analisando uma seqüência de explanações, intervenções e manipulações do gestor (como representante da empresa) ao longo do processo.
Palavras-chave: Trabalho em equipe. Desempenho de equipes. Organização de equipes.
DUHÁ, André; SEMINOTTI, Nedio. Organização de equipes efetivas: estudo de uma empresa gaúcha.
Análise: a revista acadêmica da FACE, Porto Alegre, n. 1, v. 17, 2006. (
http://caioba.pucrs.br/face/ojs/viewarticle.php?id=31&layout=abstract)
