Gestão de Negócios

Compreensão dos conceitos: empreendedorismo e empreendedor, empreendimento e empresa. Análise do contexto do empreendedorismo e da inovação. Caracterização do perfil empreendedor: motivação e liderança. Visão sobre a prática empreendedora e as ferramentas úteis ao empreendedor. Modelagem de Negócios e Plano de Negócios: estudo das suas etapas, processos e elaboração. Perspectivas do Empreendedorismo no Brasil.

Contemplar as principais variáveis que impactam no comportamento dos profissionais individualmente, em equipe e no contexto de sistema organizacional e que podem afetar o desempenho, a produtividade e a satisfação dos colaboradores.

Esta disciplina objetiva oferecer aos alunos um entendimento inicial de Marketing, estudando seus conceitos fundamentais e descortinando as várias perspectivas que a área oferece para o sucesso das empresas.

A disciplina tem como foco a gestão das organizações que atuam no setor de serviços e operações de produção. Estuda a administração estratégica e o desenvolvimento de processos de serviços competitivos, de qualidade e como uma área é capaz de concretizar estratégias organizacionais e criar diferenciais competitivos. Aborda conhecimentos necessários para o planejamento, organização, coordenação e controle da produção, sempre buscando a máxima eficiência operacional, da qualidade dos produtos e da satisfação dos clientes.

Caracterização dos tipos de relações oportunizadas pela internet. Discussão do papel das tecnologias digitais nos negócios e discussão dos principais modelos de negócios digitais e seus impactos nas estratégias organizacionais. Práticas de marketing aplicadas aos meios digitais, com foco em visão multidimensional e de resultado. Aplicação das redes e mídias sociais para alavancar negócios.

A disciplina prove uma visão integrada e mercadológica do papel de vendas numa organização, abrangendo desde aspectos estratégicos da gestão do esforço de vendas, até decisões e ações operacionais relativas a recrutamento, seleção, treinamento e remuneração de equipe de vendas, assim como técnicas de negociação integradas aos esforços de vendas.

Contempla as principais políticas e práticas que podem ser adotadas em gestão de pessoas para as empresas obterem vantagem competitiva. Captação de profissionais. Gestão do desempenho profissional. Remuneração e benefícios. Educação corporativa. Carreira e bem-estar dos profissionais. Gestão por competências. Tendências em gestão de pessoas.